Dura competència

I és que aquesta marca francesa (la competència, no ho sé) ha decidit comparar els preus dels seus productes pels preus dels mateixos productes o similars d’una empresa de la competència: Mercadona.

De fet, el mateix dia La Vanguardia obria la secció d’economia amb aquest titular: “La guerra del súper destroza los márgenes de la industria alimentaria”. I feia una gràfica on deia que Mercadona manté la quota de mercat amb un 27,1% dels consumidors al 2009, respecte l’any anterior. En canvi, la resta de supermercats analitzats (Dia, Carrefour, Eroski, Alcampo, Lidl i Consum) tenien quotes molt inferiors (entre 11,5% i un 2,2% en aquest ordre) i sobretot inferiors a les seves pròpies quotes de l’any anterior.

Com a exemple l’article diu que Mercadona al 2009 va facturar 15.505 milions d’euros, un 1% més. I el benefici se’ls va reduir un 16%, fins a 270 milions d’euros. En canvi Carrefour Espanya va facturar 14.296 milions d’euros, un 5,8% menys, a causa d’aquesta guerra de preus.

Sembla que les marques de supermercats tenen una competència molt dura i la guerra de preus està fent molt de mal. Ara bé, veient els beneficis que acaben tenint tampoc voldria preocupar-me gaire, sinó més aviat m’alegro de que com a consumidor puguem beneficiar-nos d’uns preus tan baixos.

No sóc qui per recomanar una marca o una altra, però des d’aquí voldria dir que opteu per la millor solució per a la vostra butxaca. I segurament que la millor opció sigui la d’estar atent a les ofertes i promocions, comparar molt i recórrer tots els súpers per agafar allò que més ens convingui de cadascun.

I tampoc sóc persona indicada per aconsellar a aquestes grans companyies perquè no els afecti la guerra de preus. Només els diria que no ajustin tant (si és que perillen els beneficis) i que intentin vendre la seva marca amb altres valors que no pas el preu: qualitat, proximitat, servei... Perquè si no, això que m’ha sorprès avui es farà habitual i hauré de fer un altre article un altre dia.