"Un pressupost amb segell socialista i que prioritza les polítiques socials"

Un cop aprovat el Pressupost Municipal per al 2016, el PSC de Vilanova i la Geltrú valorem positivament l’esforç del Govern Municipal en la seva elaboració que tal i com ha explicat la portaveu del Grup Municipal Socialista a l’Ajuntament, Teresa Llorens s’ha intentat que fos un pressupost participatiu amb la resta de formacions i que ha pivotat en 4 eixos: igualtat d’oportunitats i cohesió social, cura de l’espai públic, projecció de ciutat i atracció de nova activitat econòmica i transparència, govern obert, descentralització i gestió sostenible.

El resultat és un pressupost de 68 milions d’euros en que, tot i que aquest any té una càrrega financera elevada, s’ha fet un gran esforç per a que no repercutís en la ciutadania, mantenint els serveis públics i prioritzant totes aquelles partides vinculades a les polítiques socials. En aquest sentit, tal i com ha explicat la primera secretària del PSC de Vilanova i la Geltrú, Gisela Vargas, són uns pressupostos que tenen el segell socialista i que destaquen per posar el màxim de recursos en temes com els ajuts a emergència social, el servei d'atenció domiciliària per a persones grans, la universalització i eliminació de la llista d'espera del servei de teleassistència, el reforç a les beques menjador, en ajudes per al pagament del lloguer i els subministraments, en reforç escolar per a infants en situació de vulnerabilitat, entre d’altres, sense retallar cap servei públic i posant a les persones per davant.

Propostes destacades

Aposta per les polítiques d’igualtat d’oportunitats i cohesió social

- Garantir el dret a l’habitatge i la reducció de la pobresa energètica, amb un treball conjunt entre els departaments de serveis socials, habitatge i medi ambient.

- Creació d'una partida de 50.000€ destinada a beques menjador  que cobreix casos valorats com a situació de risc o de risc greu d'exclusió social pels serveis socials municipals i als que la Generalitat denega la beca menjador o atorga una beca insuficient.

- Ajuts al lloguer, amb un increment de 20.000€ en la partida.

- Universalització i eliminació de la llista d’espera de la teleassistència.

-  Increment de recursos del Servei d’Atenció Domiciliaria (+78.000€) per a persones grans i persones en situació de dependència.

- Creació d’una partida de 16.000€ per a matrícules i menjador per a les llars d’infants destinada a usuaris de Serveis Socials.

- Programa de reforç escolar per a infants en situació de vulnerabilitat (+16.000€).

- Augment de la partida de Cooperació, que s’incrementa en 20.000€.

- Augment del suport a les entitats socials (+11.000€).

- Mantenir els recursos per a les escoles.

- Noves formacions per l’escola de Formació Aeronàutica de VNG (EFAV).

- Dotació econòmica de 20.000€ per a dur a terme programació de cinema dins la programació estable d’arts escèniques.

- Programa de suport a la creació i augment de 12.000€ a la partida de suport a les entitats culturals.

- Insistència continuada en el programa de prevenció de la violència de gènere.

Cura i millora de l’espai públic

- Impuls a l’inici de la redacció del POUM durant el 2016.

- Finalització de la redacció dels treballs del Pla de Catàleg de Patrimoni.

- Pla de xoc de foment del civisme.

- Augment de 250.000€ per a la neteja viària.

- Nou concurs de jardineria.

- Tasques continuades de manteniment de l’espai públic.

- Continuar treballant en l’estalvi i eficiència energètica.

Aposta per la projecció de la ciutat i per l’atracció de nova activitat econòmica

- Desenvolupament i implementació del Pla Estratègic d’Activitat Econòmica (10.780€).

- Redacció del Pla de Màrqueting Turístic conjuntament amb la Diputació de Barcelona (15.000€).

- Posada en marxa del viver d’empreses CreaTIC per a emprenedors en l’àmbit del coneixement i la creativitat.

- Desenvolupament del projecte de l’Espai Far.

- Creació de nous programes i serveis de suport als joves en l’emprenedoria i el cooperativisme.

- Desenvolupament i consolidació de la Destinació de Turisme Familiar.

- Impuls de noves fires en col·laboració amb la iniciativa privada.

- Obertura del TOC com a espai d’informació al visitant al centre de la ciutat.

- Planificació anual dels plans de promoció de ciutat en els àmbits de destinació de shopping, gastronòmica, enoturística, d’activitats nàutiques i patrimonial i cultural.

- Manteniment i adequació de les platges com a element de promoció de la ciutat.

- Posicionar els mercats i mercadals municipals com elements de promoció de productes de proximitat.

Transparència, govern obert, descentralització i gestió sostenible

- Gestió directa de PIVSAM i de VNG Aparcaments.

- Creació de la Unitat de Consergeries Municipals.

- Obres d’adequació d’edificis municipals per alliberar les oficines ubicades en locals de lloguer.

- Avaluació de llocs de treball de l’Ajuntament.

- Creació de l’Oficina de Suport a les Entitats.

- Impuls de processos participatius en l’elaboració dels futurs pressupostos.

- Millorar les eines comunicatives.

- Compliment de la Llei de Transparència.