El model de gestió del Consorci Sanitari del Garraf, exemple a una cimera europea

El Consorci Sanitari del Garraf (CSG) ha estat convidat a explicar el seu model de gestió hospitalària a la cimera europea “Lean Healthcare Transformation”, celebrada a Brussel·les el passat 19 d’octubre, i organitzada pel ThedaCare Center for Gealthcare Value.

L’objectiu principal d’aquesta trobada era compartir experiències entre hospitals europeus, sobre l’aplicació de la metodologia Lean com a principal eina de gestió.  La trobada  ha comptat amb la  presència dels grans impulsors d’aquest mètode de reenginyeria de processos, com el Fundador del ThedaCare Center for Gealthcare Value, John Toussaint, i el Director de Recursos Humans del Stanford Hospital and Clinics d’EE.UU., James Hereford.

El Consorci Sanitari del Garraf ha estat convidat per ser experts en l’aplicació de la metodologia Lean. El CSG va implementar aquesta eina l’any 2011, el que va permetre reorganitzar els circuits interns de l’Hospital Sant Camil i l’Hospital Sant Antoni Abat, aconseguint millorar la qualitat assistencial.

Segons Rosa Simón, Directora de Qualitat del Consorci Sanitari del Garraf, “ per fer aquest  gran canvi en el model de gestió dels nostres centres,  els professionals han analitzat els processos que duen a terme en el seu dia a dia i han identificat aquelles activitats que no aporten valor al procés d’atenció. D’aquesta manera hem aconseguit que es treballi amb processos més eficients. Aquesta tasca realitzada ens ha permès ser un referent a nivell europeu. Per nosaltres és una gran satisfacció haver estat convidats a aquesta cimera, on hem pogut explicar la nostra experiència, i alhora ens hem pogut enriquir de les experiències d’altres hospitals europeus”.

La millora de la qualitat i la seguretat dels processos assistencials, és un dels eixos principals del Pla Estratègic 2015-2017 del Consorci Sanitari del Garraf.