Tirem endavant Vilanova i la Geltrú

Aquest mandat està resultant molt diferent respecte del que m’havia imaginat a l’inici. És evident que la pandèmia ha modificat l’agenda política i ens hem vist obligats a donar respostes immediates a les necessitats de les persones. La pandèmia ha causat una crisi sanitària, social, econòmica i emocional de la qual encara a dia d’avui n’estem patint els efectes.

Des d’un bon inici vam reunir-nos per dissenyar i començar a aplicar de forma immediata un Pla de Xoc Social i Econòmic; un pla que va servir de model per a altres ajuntaments del nostre país. Entre altres, el Pla de Xoc incorporava bonificacions de taxes i preus públics a les persones, diferents ajuts i subvencions a les empreses, l’adquisició de material sanitari, l’ajuda directa a famílies, l’increment de recursos per l’Economat, el seguiment telefònic de la gent gran, l’adquisició de kits de connectivitat per assegurar l’educació a distància del màxim de famílies o la creació d’una plataforma en línia per a la formació continuada de l’IMET.

Paral·lelament al Pla de Xoc, que havia de donar resposta immediata als efectes de la crisi, vam començar a elaborar el Pla de Reactivació amb la col·laboració de diferents agents socials, econòmics i polítics de la ciutat. El Pla de Reactivació aglutinava tot un seguit d’accions estratègiques en els diferents àmbits que ens havia de fer sortir de la crisi més enfortits. Es mostrava l’aposta per la innovació, per l’àrea comercial del centre de la ciutat, per la reindustrialització dels polígons, per la promoció i increment de l’habitatge públic, per la salut emocional, pel reforç de l’atenció domiciliària i un llarg etcètera.

Com a govern hem seguit desenvolupant el Pla de Mandat al qual ens vam comprometre i l’hem anat actualitzant amb totes aquestes actuacions a causa de la pandèmia. Avui podem dir que Vilanova i la Geltrú està més enfortida econòmica i socialment del que ho estava abans de la crisi. Aquest treball conjunt i l’increment de recursos en atenció social ens ha deixat resultats com les millores en els mòduls per a persones sense llar, l’increment del parc d’habitatges municipal, el Punt Òmnia, els Vilabons d’ajut al comerç tradicional, la consolidació de l’Oficina Municipal d’Empresa o l’increment de cursos de formació a la nostra ciutat.

I no només això, sinó que hem reduït el deute municipal a gairebé 50 milions d’euros (un 50% del total de deute que ens vam trobar a començament de mandat) i continuem projectant la ciutat del futur treballant per incrementar el sòl industrial, esdevenir la seu del Clúster Digital de Catalunya, construir una nova oficina de turisme, acollir serveis territorials de la Generalitat de Catalunya, descentralitzar l’Oficina d’Atenció Ciutadana arribant als barris, executar obres de millora de l’espai públic i els equipaments esportius, construir la nova prefectura de la Policia Local i el nou parc de bombers.

El balanç del Pla de Reactivació ens ha mostrat que ha estat un excel·lent exemple de treball compartit amb els diferents agents econòmics i socials de la ciutat i, per això, proposo seguir aquesta línia de treball amb la creació d’un Consell Econòmic i Social per a Vilanova i la Geltrú. Aquesta eina ens permetrà crear un espai de debat i trobada per a dissenyar la ciutat del present i del futur conjuntament amb tots els agents socials i econòmics de Vilanova i la Geltrú. Tirem endavant Vilanova i la Geltrú!
 
Olga Arnau i Sanabra
Alcaldessa de Vilanova i la Geltrú